賦能企業(yè)研發(fā)運維效能提升,構(gòu)筑數(shù)字化核心競爭力
一、方案概述
配置管理不僅僅是管理代碼版本,專業(yè)的配置管理覆蓋從需求到交付上線的整個流程,不僅為開發(fā)測試過程提供支持,規(guī)避過程版本風(fēng)險,提升開發(fā)測試過程效率,從而保障投產(chǎn)版本質(zhì)量,同時還能夠保障軟件資產(chǎn)安全性和可追溯性。配置管理解決方案是從工具平臺、流程規(guī)范和團隊建設(shè)三個方面為客戶打造高效配置管理體系提供全面指導(dǎo);通過整體規(guī)劃、完成工具選型和平臺搭建、流程規(guī)范設(shè)計和落地實施、團隊培養(yǎng)和提升;按照奠定基礎(chǔ)、全面推廣、能力提升的步驟逐步建立起完善的配置管理體系。軟件配置管理是打造DevOps管理體系,推進軟件持續(xù)交付的重要基礎(chǔ);在保障過程穩(wěn)定的同時提供工程賦能,助力金融企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
二、方案架構(gòu)
三、方案優(yōu)勢
1、根據(jù)客戶特點針對性制定符合需求的解決方案
并非套用固定模板,而是充分了解客戶需求,分析客戶現(xiàn)狀后,制定滿足客戶管理和發(fā)展需要,并能契合目前狀態(tài)的解決方案。
2、覆蓋全面
針對代碼、制品、文檔、數(shù)據(jù)、配置、中間產(chǎn)物,以及編碼、構(gòu)建發(fā)布、準(zhǔn)入、變更、準(zhǔn)出等過程的全面管控;實現(xiàn)工具、流程、規(guī)范、團隊的有機結(jié)合,并能夠融入組織級的項目/研發(fā)管理體系。
3、最佳實踐案例參考
10年30+項目的經(jīng)驗積累,能夠為客戶提供不同系統(tǒng)類型、不同研發(fā)管理模式的最佳實踐案例作為參考和分析,幫助客戶找到合適的解決方案。
4、對接數(shù)字化轉(zhuǎn)型
結(jié)合客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略擬定體系推廣和提升策略,方案匹配持續(xù)交付、DevOps能力建設(shè)模型,為客戶提供過程賦能。
四、客戶價值
1、過程管理能力提升
對標(biāo)CMMI和DevOps成熟度體系,實現(xiàn)過程管理能力成熟度提升,過程管控效率提高,使產(chǎn)品質(zhì)量更有保障。
2、研發(fā)測試效率提升
有效規(guī)避研發(fā)測試過程版本風(fēng)險,代碼、制品版本組織有序,降低因版本混亂導(dǎo)致的無效重復(fù)工作,提升研發(fā)測試效率。
3、投產(chǎn)版本質(zhì)量提升
版本風(fēng)險降低,有效保障投產(chǎn)版本穩(wěn)定性和一致性,從而提升投產(chǎn)版本質(zhì)量。
4、為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更好支撐
通過配置管理體系建設(shè)和工具平臺建設(shè),為企業(yè)IT數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ);通過過程賦能為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持。